Projektaufträge effizient organisieren
Sie kennen die Situation aus Ihrer täglichen Praxis sicherlich zu gut:
- Auftragsklarheit (technisch, zeitlich, rechtlich, kaufmännisch)
- Details zu Abschlagszahlungen und Zahlungsziele des Kunden, Zahlungsziele bei Lieferanten
- vielfach beginnen die Schwierigkeiten bereits bei der Angebotserstellung / Planung
- zu Beginn des Kick-Off sind nicht selten noch technische Details/ Vorschriften unklar
- die Auftragskalkulation wird auch heute noch zu häufig durch Anpassung der Stunden nach unten „passend gemacht“
- für das professionelle „Steuern, Messen und Regeln“ von Produktionsprozessen fehlen in aller Regel gepflegte Stammdaten,
- eine Nachkalkulation ist nur mit großem Aufwand verbunden oder nur unzureichend möglich,
- für ein professionelles und transparentes Projektmanagement fehlt die einheitliche Nutzung eines ERP-Systems als zentrale Ablage aller Informationen,
- Nutzung von modernen und aufeinander abgestimmten Planungstools statt hoher Kosten durch Anpassungsaufwand von Insellösungen.
Ich helfe Ihnen bei der Verbesserung der Organisation von Projektaufträgen:
klare Prozesse
technische Klarheit bereits in der Angebotsphase
klare Kalkulationsgrundlagen und -tools
rechtliche Auftragsklarheit bei Vertragsabschluss
ERP Nutzung als zentrale Ablage aller Informationen
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl meiner Projekte aus dem Leistungsbereich „Auftragsorganisation“:
