LEISTUNGEN

Als Interim Manager und Berater gehe ich in die Unternehmen und rette kritische Projekte, optimiere Geschäftsprozesse, implementiere ERP-Software, prüfe die Unternehmenszahlen und entwickle Maßnahmenpläne. Anpacken und Lösungen schaffen – ich mache den Unterschied, Sie profitieren nachhaltig!

Auf den Punkt gebracht: Kritische Projekte erfolgreich gestalten.

Projektaufträge effizient organisieren

ERP- und Dokument-Management-Systeme einführen

Geschäftsprozesse managen und optimieren

Personalcontrolling und -planung

Restrukturierung als CRO

Erstellung von Sanierungsgutachten (IDW S6)

Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzbegleitung

Quality Management nach EFQM

Zertifizierter Beirat und Sparringspartner der Geschäftsführung