Willkommen 2018-06-19T12:15:45+00:00

Projektaufträge effizient organisieren

ERP- und Dokument-Management-Systeme einführen

Geschäftsprozesse managen und optimieren

Personalcontrolling und -planung

Restrukturierung als CRO

Erstellung von Sanierungsgutachten (IDW S6)

Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzbegleitung

Quality Management nach EFQM

Ich rette kritische Projekte, optimiere Geschäftsprozesse, implementiere ERP-Software, prüfe die Unternehmenszahlen und entwickle Maßnahmenpläne. Anpacken und Lösungen schaffen – ich mache den Unterschied, Sie profitieren nachhaltig!

KONTAKT AUFNEHMEN

Interim Manager

  • Macher gesucht?

Ihre Herausforderung

  • Die Behörde droht mit der Schließung eines Betriebsteils?
  • Zeit- und Kostenbudgets laufen aus dem Ruder?
  • Die Organisation in Projekt, Abteilung oder Bereich stimmt nicht?
  • Informations- und Deckungsbeitragsverluste treten auf?

Als Interim Manager (Generalist & hands on) schaffe ich Ordnung:

  • Klare Geschäftsprozesse und der ERP-Systeme für eine reibungslose Zusammenarbeit
  • Modernes Auftrags- und Projektmanagement für positive Ergebnisse
  • Permanentes Lernen für eine sichere Zukunft

Berater

  • Konzept benötigt?

Ihre Herausforderung

  • Alle arbeiten in bester Absicht, aber die Teilleistungen passen nicht zusammen?
  • Es fehlt die Entwicklung einer umfassenden Lösung?
  • Keine Zeit, keine Personalressourcen, kein Know-how

Als Berater bringe ich den wichtigen strategischen Blick von außen mit:

  • Gutachten nach IDW S6
  • Konzeption & Dokumentation von Geschäftsprozessen

KUNDENSTIMMEN

Reorganisation der Personalverwaltung sowie des -Controllings

»… Christian Just hat eine hervorragende, flexible Lösung für die Personalverwaltung und das Personalcontrolling geschaffen, mit der wir nun in der Lage sind, die sich ständig ändernden Anforderungen der Muttergesellschaft abzubilden …«

Director HR Europe, Medizintechnikunternehmen

Betriebsleiter eines Abfallwirtschaftsbetriebes & Berater der Geschäftsführung

»Sehr geehrter Herr Just, … nur durch Ihren tatkräftigen, stringenten und kompetenten Einsatz hat die Genehmigungsbehörde den Betriebshof nicht stillgelegt … darüber hinaus schätze ich Sie als Ratgeber …«

Geschäftsführer, Abfallwirtschaftsbetrieb

Management von Geschäftsprozessen für eine Unternehmensberatung

»… durch Ihre schnelle Auffassungsgabe, Ihr Expertenwissen im Geschäftsprozess-Management und Ihr kommunikatives Geschick setzen Sie in kurzer Zeit für verschiedenste Branchen neue Abläufe um.«

Geschäftsführer, Unternehmensberatung

Einsatz als Troubleshooter im Personalbereich

»… Meine Kunden schätzen Ihre Flexibilität, Ihre generalistischen Fähigkeiten und Ihre hands on Arbeitsweise. So sind Sie an verschiedenen Problemstellen im Unternehmen einsetzbar.«

Inhaber, Personalberatung

Neuen Schwung aufnehmen:

Sie benötigen einen schnellen Überblick über zentrale Bereiche Ihres Unternehmens?

 

 

Ich helfe Ihnen, schaffe Transparenz und lege die Fakten sowie Umsetzungsvorschläge auf den Tisch.

 

  • Geschäftsmodell und Leistungsangebot
  • kaufmännische Auftragsbearbeitung
  • Fertigung, Produktion, Wartung und Service