Support & Beratung zur Optimierung / Restrukturierung kaufm. Prozesse im Maschinenbau 2018-06-15T14:07:38+00:00

Project Description

Support & Beratung zur Optimierung / Restrukturierung kaufm. Prozesse im Maschinenbau

Auftraggeber:
Anlagenbau (Umsatz 8,5 Mio. EUR, 82 Mitarbeiter)

Projektaufgabe:
Support und Beratung der Geschäftsführung zur Optimierung und Restrukturierung von Prozessen (Finanzen, Controlling, IT und Projekt-Management)

Ergebnisse:

  • Beratung der Geschäftsführung in den operativen Bereichen Organisation, Ablaufprozesse, kfm. Funktionen, Personal
  • Review und Optimierung der kfm. Prozessabläufe
  • Optimierung Nutzung des ERP-Systems (Prozessabläufe, SW-Funktionalität)
  • Optimierung Projektmanagement (Auftragssteuerung, Nachtragsmanagement, Controlling, Reporting)