Optimierung Kernprozesse sowie Projektmanagement für Gießerei und Walzenproduktion 2018-06-15T14:03:58+00:00

Project Description

Optimierung Kernprozesse sowie Projektmanagement für Gießerei und Walzenproduktion

Auftraggeber:
Gießerei und Walzenproduktion (Umsatz 45,0 Mio. EUR, 250 Mitarbeiter)

Projektaufgabe:
Optimierung operativer Abläufe von Kernprozessen sowie Auftrags-/ Projektmanagement als Interim-Manager Operations und Mitautor von IDW S6 Gutachten

Ergebnisse:

  • Mitautor IDW S6 Gutachten / Sanierungsmaßnahmen
  • Umsetzen Maßnahmen Sanierungsgutachten
  • Optimierung der operativen Prozessabläufe Vertrieb, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Gießerei, mechanische Bearbeitung
  • Optimierung ERP-System (Prozessabläufe, Software-Funktionalität, Konsolidierung versch. Systeme)
  • Optimierung Projektmanagement (Auftragssteuerung, Nachtragsmanagement, Controlling, Reporting)