Strategie-/Organisationsberater für Start-ups im Steuerungs- und Regeltechnik-Anlagenbau
Auftraggeber:
Unternehmen im Steuerungs- und Regeltechnik-Anlagenbau (GmbH als Start-Up)
Projektaufgabe:
Berater „Strategie & Organisation“ für die komplette Unternehmensorganisation (Strategie, Verkauf, Prozesse, ERP/ IT, Finanzen)
Ergebnisse:
- Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells
- Konzeption und Aufbau der Vertriebsorganisation
- Konzeption der Unternehmensorganisation inkl. aller Geschäftsprozesse des Unternehmens
- Erstellen eines Businessplans nebst Ergebnis- und Finanzplanung
- Aufbau der kompletten IT/ ERP Infrastruktur
- Steuerung der operativen Umsetzung der Geschäftsprozessabläufe