Restrukturierung und Sanierung eines Handwerksbetriebes
Auftraggeber:
Unternehmen der Handwerksbranche (Umsatz 5,0 Mio. EUR, rd. 40 Mitarbeiter)
Projektaufgabe:
Restrukturierung und Sanierung des Unternehmens
Ergebnisse:
- Ist-Aufnahme der Prozesse/ Daten im Unternehmen
- Entwicklung Restrukturierungskonzept zur Erreichung einer Unternehmensnachfolge
- Review einzelner Ablaufprozesse in Verwaltung und Betrieb
- Kommunikation mit allen Stakeholdern im Krisenszenario
- Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes
- Laufende kfm. Betreuung der Gesellschaft