Restrukturierung und Sanierung eines Handwerksbetriebes

 

Auftraggeber:
Unternehmen der Handwerksbranche (Umsatz 5,0 Mio. EUR, rd. 40 Mitarbeiter)

Projektaufgabe:
Restrukturierung und Sanierung des Unternehmens

Ergebnisse:

  • Ist-Aufnahme der Prozesse/ Daten im Unternehmen
  • Entwicklung Restrukturierungskonzept zur Erreichung einer Unternehmensnachfolge
  • Review einzelner Ablaufprozesse in Verwaltung und Betrieb
  • Kommunikation mit allen Stakeholdern im Krisenszenario
  • Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes
  • Laufende kfm. Betreuung der Gesellschaft