Prozessoptimierung durch ERP-/Dokument-Management-System in Fleischwarenunternehmen
Auftraggeber:
Unternehmen der Fleischwarenbranche (Umsatz 58,0 Mio. EUR, rd. 195 MA)
Projektaufgabe:
Prozessoptimierung durch den Einsatz von ERP- und Dokument-Management-Systemen
Ergebnisse:
- Steuerung des ERP-Projektteams
- Erstellen des Projektplans
- Nachverfolgung & Unterstützung der Arbeiten des Projektleiters / der Teilprojektleiter
- Steuerung & Review der neuen Prozessorganisation / -dokumentation (Verkauf, Produktion, Faktura, …)
- Durchführen von Projekt-Workshops mit dem ERP-Systemhaus