Prozessoptimierung durch Einsatz von ERP- / Dokument-Management-Systemen bei Anlagenbauer
Auftraggeber:
Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 15,0 Mio. EUR, rd. 130 Mitarbeiter)
Projektaufgabe:
Prozessoptimierung durch den Einsatz von ERP- und Dokument-Management-Systemen
Ergebnisse:
- Gestaltung aller Geschäftsprozesse des Unternehmens
- Dokumentation der Geschäftsprozesse als Intranetlösung
- Ableitung der Anforderungen an das ERP-System aus den Geschäftsprozessen
- Projektleitung Optimierung Einsatz ERP-Software mit Review-/ Reporting Aufgaben, Durchführen von Workshops und Steuerung des IT-Systemanbieters
- Umsetzung einer perfomanten Dokument-Management-System (DMS) – Lösung
- Definition Anforderungen an eine DMS Software
- Recherche und Vorauswahl eines Alternativanbieters zum ERP-System