Optimierung der operativen Prozesse in einem Lackierer der Automotivbranche 2018-06-15T14:58:07+00:00

Project Description

Optimierung der operativen Prozesse in einem Lackierer der Automotivbranche

Auftraggeber:
Lackierer Automotivbranche (Umsatz 15,0 Mio. EUR, 160 Mitarbeiter)

Projektaufgabe:
Optimierung der operativen Prozesse (Logistik, Disposition, Projektmanagement) als Interim-Manager „Organisation & Logistik“

Ergebnisse:

  • Ist Aufnahme Logistikprozesse, Logistikstandorte
  • Entwicklung Logistikkonzept, Einführen 5s-Modell
  • Einführen Schichtführer-Modell, inkl. Auswahl und Einstellen von Mitarbeitern
  • Operative Steuerung des Logistikbereiches, Support „Bereichsleiter Logistik“
  • Optimierung Projektmanagement, insbes. Kommunikation u. Maßnahmen in kritischen Kundensituationen