Geschäftsprozess-Management und Reorga der Ablauf-/Aufbauorga Verwaltungsbereich Handel 2018-06-19T14:42:12+00:00

Project Description

Geschäftsprozess-Mgmt und Reorga der Ablauf-/Aufbauorga Verwaltungsbereich Handel

 

Auftraggeber:
Filialorganisiertes Handelsunternehmen

Projektaufgabe:
Reorganisation Ablauf- u. Aufbauorganisation im Verwaltungsbereich der Regionalgesellschaften

Ergebnisse:

  • Projektleiter „Effiziente Verwaltungsabläufe in 21 Regionalgesellschaften“ (Kosten – 5 Mio. EUR p.a.).

  • Reduzierung der Personalkosten durch schlanke Verwaltungsabläufe
  • Standardisierung der Verwaltungsabläufe
  • Anpassung der Büroeinrichtung an die veränderten Verwaltungsabläufe
  • Reduzierung der Einrichtungskosten
  • Reduzierung der Büroflächen je Gesellschaft
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Vergleichbarkeit der Produktivität der Verwaltungsleistung der einzelnen Regionalgesellschaften