Review kaufm. Prozesse, Konzept Controlling- & Reportingsystem Medizintechnikunternehmen
Auftraggeber:
Mittelständisches Medizintechnik-Unternehmen (Umsatz 6 Mio. EUR, 105 MA)
Projektaufgabe:
Review aller kaufmännischen Prozesse, Konzeption eines Controlling- & Reportingsystems
Ergebnisse:
- kaufmännische Betreuung/ Verantwortung der kfm. Prozesse
- Review und Redesign der Arbeitsabläufe im kfm. Bereich
- Gestaltung und Konzeption von Arbeitsabläufen unter Berücksichtigung der ISO- und Archivierungsvorschriften in der Medizintechnik
- Berücksichtigung der SOX-Anforderungen der US-Muttergesellschaft
- Entwicklung eines Fachbereich übergreifenden Controllingsystems (Forecast, Budgetierung, Berichtswesen, Sonderauswertungen)
- Ansprechpartner für rechtliche Fragestellungen / Schnittstelle zum Fachanwalt
- Entwicklung Sales Forecast und Sales-Reporting
- Einführung der Budgetierung im Unternehmen